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        管理的任務_工商企業管理學

        時間:2020-05-30 百科知識

        管理的任務_工商企業管理學

        四、管理的任務

        企業管理的任務涉及兩個方面:一是合理組織生產力,二是維護和不斷改善生產關系。

        1.合理組織生產力

        合理組織生產力是企業管理的最基本任務。合理組織生產力有兩個方面的含義:①使企業現有的生產要素得到合理配置與有效利用。具體講,就是要把企業現有的勞動資料、勞動對象、勞動者和科學技術等要素合理組織在一起,恰當地協調它們之間的關系和比例,使企業生產組織合理化,實現物盡其用、人盡其才。②不斷開發新的生產力。首先要不斷改進勞動資料,并不斷采用新的更先進的勞動資料;其次要不斷改進生產技術,并不斷采用新的技術來改造生產工藝、流程;第三要不斷地發展新的原材料或原有材料的新用途;第四要不斷地對職工進行技術培訓,并不斷引進優秀科技人員和管理人員。(www.bjfsgh.cn)

        2.維護并不斷地改善社會生產關系

        企業管理總是在某種特定的社會生產條件下進行的,一定的社會生產關系是企業管理的基礎,它從根本上決定著企業管理的社會屬性,從全局上制約著企業管理的基本過程。因此,企業管理的重要任務之一就是要維護其賴以產生、存在的社會關系。另一方面,由于生產關系具有相對穩定性,在相當長的一個歷史時期內,其基本性質可以保持不變;而生產力卻是非常活躍、不斷變革的因素,必然會與原有的生產關系在某些環節、某些方面發生矛盾。這時,為了保證生產力的不斷發展,完全有必要在保持原有生產關系基本性質不變的前提下,通過改進企業管理手段、方法的途徑對生產關系的某些環節和方面進行調整、改善,以適應生產力不斷發展的需要。

        任何一種管理方法、管理技術和手段的出現總是有其時代背景的,也就是說,它是同生產力水平及其他一切情況相適應的。因此,在學習和運用某些管理理論、原理、技術和手段時,必須結合自己本部門、本單位的實際情況,因地制宜,這樣才能取得預期的效果。實踐表明,不存在一個適用于古今中外的普遍管理模式。

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